自8月中旬以来，大连开热公司多举措推进安全生产“雷霆行动”，全面开展安全隐患大排查大整治工作，进一步提升公司本质安全水平和现场安全管理水平。

　　周密部署，强化安全政治担当。公司按照东北公司安全生产“雷霆行动”工作要求，第一时间成立以领导班子为成员的工作领导小组，先后利用年中工作会议、安全生产分析会以及领导班子基层调研等契机进行再动员、再部署、再落实，提高全员安全“政治高度”，自觉把思想和行动统一到习近平总书记关于安全生产的重要指示精神上来，切实扛起安全生产责任担当。

　　聚焦重点，推动安全关口前移。公司以贴合实际为准则，量身制定工作方案及20项行动项，明确工作内容、工作标准、责任部门及完成时限。针对供热板块、蒸汽板块、光伏板块、信息电气板块及非生产作业特点，制定排查整治重点检查清单。公司各层级共同发力，推动隐患排查治理从单一负责向全员履责尽责转变，领导班子持续深化“错周复查”机制，按照“网格化”分工，每周深入辖区开展安全检查、跟踪隐患整改情况，从“人、财、物”多方面做好政策保障，以系统思维构建隐患治理长效机制;生产部、安环部全面梳理管理制度、优化流程，坚持监督从严、务求实效，将监督与指导相结合，对整改后的隐患开展复查验收，抓好隐患整改责任落实，杜绝隐患排查整改弄虚作假、整改不力等现象;各生产部门、班组学好用好检查清单、隐患判定标准，结合近期开展的安全设施、安全警示标志及标准站建设验收等工作开展拉网式横到边、纵到底、不留死角盲区的安全隐患大排查大整治活动，利用“工业互联网+安全生产”平台施行逐一销号管理，以“一隐患一方案”模式，确保整改率100%。半月来，公司共排查治理隐患63项，发现整改率较以往提升57.5%。

　　动真碰硬，确保行动取得实效。公司在开展隐患排查的同时，强化责任落实，将隐患奖惩机制写进制度，对自查发现的隐患予以奖励，对“错周复查”发现的新隐患按类考核，形成奖罚分明的隐患奖惩机制，双向激活全员隐患排查主动性与责任意识，确保隐患排查全面，问题整改到位。截止8月末，已发放奖励3960元，监督问责隐患排查整改不力责任人12人次，考核1125元。

　　接下来，公司将持续开展隐患大排查、大整治工作，以自查自改常态管理，确保“两特两重”时期安全生产形势持续稳定。(陈悦)

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