10月29日，大连开热分公司组织召开10月安全环保分析会、“11.1”事故警示会、班组建设再次推进会暨安全监督会，回顾总结上月安全生产工作，科学分析当前面临的短板，研究部署后续重点工作。

会议重温了锦州分公司“11.1”集电线倒塔事故，观看《有限空间施救指南》安全警示片，听取9月安全管理工作汇报，并从班组建设、“两票”管理、平台填报、应急处置及网络安全五方面做好工作部署。

会议指出，当前公司已全面进入供暖筹备和西屏山光伏技改已进入攻坚阶段，各类生产作业频次与强度显著提升，安全风险呈现复杂严峻态势。各部门要深刻汲取“11.1”事故教训，举一反三堵塞安全管理漏洞，进一步强化安全风险全流程管控。

下一步，该公司将进一步统一思想、凝聚共识，以强化“三基”建设、巩固核心能力提升为目标，全面推进班组标准化建设，聚焦基础，制定有针对性建设目标与实施计划，明确责任主体、工作节点及保障措施，全面提升班组建设管理规范化水平，为企业高质量发展筑牢坚实基础。（陈悦）

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