大连开热分公司深耕承包商安全管理领域，以标准化建设为支点，撬动管理效能全面升级，通过编制专项手册、构建全链条体系、强化闭环管控，将安全责任层层压实，为生产运营筑牢坚实屏障。

该公司依托国家安全生产法律法规与行业标准，精研编制《承包商安全生产管理综合手册》，清晰界定双方安全职责，明确作业执行标准，为承包商安全管理搭建起沟通协同的“桥梁”与管控执行的“标尺”。手册贯通“选、育、管、用、评”全流程，从源头准入严把关，到过程管控不松懈，从培训提升强素养，到考核激励树导向，构建起全方位、多层次的安全管理网络，实现承包商管理“一体化”覆盖。

针对承包商人员安全素养短板，该公司利用非供暖期创新推行培训“提级”举措，制定专项工作方案，以“周考月考”强化实效，配套成绩排名、领导约谈、自主奖惩机制。4月至9月间，累计开展周考11次、月考6次，543人次参与考核。

严管之下成效彰显。承包商安全意识能力显著提升，更主动落实自主管理，共嘉奖安全标兵17人、奖励1650元，考核违章人员12人、考核850元，“公司监管、承包商自治”的良性互动格局已然形成。（陈悦）

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