近日，大连开热分公司组织召开2025年第四次安委会暨12月安全环保分析会，全面部署岁末年初安全生产各项工作。

会议传达学习国务院国有资产监督管理委员会关于中国中铁“8·22”重大生产安全事故、中国黄金“7·23”较大生产安全事故典型案例的通报，组织观看高层火灾逃生警示教育片，通报安全环保评估考核情况及第三次安全生产委员会督办事项落实情况，深入剖析近期安全生产工作存在的问题，并对岁末年初安全环保工作作出全面部署。

会议指出，近期系统内外生产安全事故多发频发，安全生产形势严峻复杂、不容乐观。全体干部职工必须进一步提高政治站位，绷紧安全生产这根弦，压紧压实安全生产责任链条，严格落实“三管三必须”要求，始终秉持“时时放心不下”的责任感，以严实细致的举措筑牢安全生产坚固防线。

会议强调，安全管理工作必须坚持“严、细、实”工作作风，强化较真碰硬工作态度。要从严从实落实责任链条，细化各环节安全管控措施，夯实基层安全管理基础，坚决杜绝“表态多、落实少，通报多、考核少”等形式主义问题。要健全完善刀刃向内的考核问责机制，制定针对性强的奖惩实施细则，对履职尽责到位、隐患排查治理及时有效的单位和个人予以重奖；对失职渎职、违规操作引发安全问题的，严肃追责问责，以奖惩分明的鲜明导向倒逼安全生产责任落地生根。

会议要求，要深刻汲取“11·26”、“12·1”等各类生产安全事故教训，深入查摆剖析安全管理工作中的短板弱项与漏洞不足，全面开展供热、蒸汽管网领域风险隐患排查整治工作。重点聚焦老旧管线、历史泄漏点等高危风险区域，健全完善巡检台账与隐患治理台账，确保隐患排查全覆盖、无死角，问题整改全闭环、不打折扣。同步补充完善夜间及非工作日应急处置预案，配齐配足应急救援力量与物资装备，强化实战化应急演练，全面提升突发情况快速响应、科学处置能力，保障应急处置工作高效有序开展。

公司将以此次会议部署为抓手，通过一系列扎实有力的举措持续加固供热安全防线，确保年度安全生产目标圆满收官，为来年各项工作平稳开局、顺利起步奠定坚实的安全基础。（陈悦）

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