近日，大连开热分公司再度获评东北公司安全生产先进单位，实现连续两年蝉联。这份荣誉，是公司上下始深耕安全生产管理、全体员工同心守安全的奋斗成果。2025年，该公司全年无安全生产事故，安全管理良好实践落地见效，为企业高质量发展筑牢坚不可摧的安全屏障。

领导带头垂范，以责任担当引领安全发展。公司领导始终将安全生产置于首位，带头履行安全管理责任，每月常态化参与班组安全活动指导安全工作，以“头雁效应”凝聚安全管理合力。牵头构建“横向到边、纵向到底”的全员安全生产责任体系，将承包商全面纳入统一管理范畴，形成“领导包保、部门协同、全员履职、闭环落实”的安全管理格局。同时，牵头成立专项工作小组，统筹推进生态环保整改、班组建设、安全环保评估等重点工作，对滞后项目督办跟进，以“清单化管理、节点化推进”推动124项“强基固本年”子任务全部高质量闭环，以实际行动引领全员守牢安全底线、扛起安全责任。

严字当头抓管控，细处发力织密安全防线。公司始终以最严标准抓实抓细安全管理，持续深化双重预防机制建设，优化“错周复查＋网格化”隐患排查模式，全年累计排查治理各类隐患566项，实现隐患排查、整改、验收全闭环管理；严抓“两票”规范执行，深化反“三违”专项行动，以“定期巡查＋专项督查＋突击检查”的组合方式强化现场管控，对违章行为严肃考核、通报曝光，让安全制度成为不可触碰的“高压线”。在细节管控上，量身定制“三讲一落实”标准化工作模板，将风险辨识融入班前交底、班中管控、班后总结全作业流程，让一线作业有章可循、有险可防；创新班组“一表式综合评价”机制，将评比结果与安全保证金动态挂钩，激活基层班组自主管理活力，公司3个班组分别获评东北公司示范班组、优秀班组和无违章班组，基层安全管理根基得到有效夯实。

实处用力促提升，全员同心凝聚安全合力。开展靶向安全生产培训，打造涵盖7大功能模块的综合性培训基地，组织各类培训、应急演练百余场次，推动安全知识入脑入心、安全技能人人过硬；利用非供暖期开展承包商培训提级管理，通过周考、月考以考促学，543人次参与考核，推动外包队伍与自有员工同标准管理，筑牢全员安全理念。

这份荣誉，是过往实干的见证，更是接续奋斗的新起点。2026年，该公司将始终锚定“全员提质增利”工作目标，以“更严、更细、更实”的工作标准，固化安全管理经验，完善管理体系，以本质安全建设赋能全员提质增利，为企业高质量发展保驾护航，续写安全管理新佳绩。（陈悦）

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