为深入贯彻落实东北公司关于基层党组织建设及基本培训机制的最新部署，近日，大连开热公司生产党支部迅速行动，紧扣“达标创优”主线，聚焦“党业融合”核心，结合供热稽查、蒸汽输配、信控中心三大业务板块实际，全面铺开年度党建重点工作，旨在以高质量党建引领企业高质量发展，确保党的创新理论在基层落地生根、开花结果。

精准施策，筑牢“达标创优”坚实根基。对照东北公司基层党支部2026年“达标创优”标准，生产党支部坚持问题导向与目标导向相结合，对支部建设工作进行全方位“体检”。针对由供热稽查部、蒸汽输配分场、信控中心三个部门组成的特殊架构，支部制定了详细的年度达标创建计划。在供热稽查领域，党员带头攻坚，将合规管理融入日常巡查；在蒸汽输配一线，设立“党员责任区”，保障管网安全稳定运行；在信控中心，推行“党员示范岗”，提升数据监控与应急响应效率。支部明确时间表与路线图，倒排工期，力争在2026年内全面达到并超越达标标准，并积极培育申报集团示范党支部，以此为契机，推动支部标准化、规范化建设迈上新台阶。

深度融合，激活“1345党员先锋工程”红色引擎。生产党支部深刻理解“党业融合”的内涵，拒绝“两张皮”，精心策划并立项了具有鲜明行业特色的“1345党员先锋工程”项目。项目以“智慧供热·红色护航”为名，依托“三会一课”、主题党日等载体，预计实现供热效能提升、稽查准确率提高及信控系统零故障运行的年度目标。具体工作中，支部将开展“党员技术攻关队”、“冬季保供突击队”等形式多样的活动，组织党员在供热稽查中亮身份、比作为，在蒸汽输配急难险重任务中冲在前、作表率，在信控中心技术创新中钻得深、求实效。通过设立专项攻坚课题，让党旗在供热保供第一线高高飘扬，切实将党建优势转化为推动公司生产经营的实际效能。

严督实导，落实基本培训机制“最后一公里”。按照《东北公司基层党组织落实基本培训机制督导工作方案》要求，生产党支部严格执行学习研讨计划报备制度，提前谋划2026年一季度关于“十五五”时期经济社会发展指导思想等重大战略任务的学习内容。支部坚决杜绝“一个人的云课堂”，针对轮班制、一线作业及跨部门协同的“三类人群”，创新采取“主课堂＋分课堂”、线上线下融合等多样化集中学习方式，确保全员覆盖、不漏一人。同时，建立“一次列席，三次反馈”机制，主动接受上级督导组列席指导，对研讨质量、党员参与度及漏学补学情况进行严格自查自纠，确保每一次学习研讨都有理论深度、有针对性能、有实操举措，真正让党的创新理论成为指导供热稽查、管网输配及信控工作的强大思想武器。

征程万里风正劲，重任千钧再出发。大连开热公司生产党支部将以此次“达标创优”及党业融合项目启动为新起点，持续深化基本培训机制落实，团结带领全体党员干部职工，以更加饱满的热情、更加务实的作风，投身到2026年供热保供与服务民生的火热实践中，为东北公司建设一流能源企业贡献坚实的“开热力量”。

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