为深入贯彻落实公司2026年“挖潜增效年”及“全员提质增利年”各项工作部署，进一步统一思想、凝聚共识，近日，大连开热分公司生产党支部紧密结合支部业务实际，组织开展了一场别开生面的形势任务宣讲活动。支部全体党员及业务骨干齐聚一堂，围绕“蒸汽效率提升”与“稽查效果转化”两大核心痛点，深入剖析形势，精准研讨对策，将“大道理”转化为解决实际问题的“实举措”，为企业年度利润目标实现筑牢战斗堡垒。

形势研判入脑入心，认清“时”与“势”。宣讲会上，支部书记首先带领大家深入学习了党的二十届四中全会精神及公司2026年形势任务宣讲提纲。会议指出，当前公司正处于“十五五”发展的关键起步期，面对供热增量受限、蒸汽用户流失、光伏限电严重等多重经营压力，全体党员干部必须清醒认识到“利润就是生存线，效益就是生命线”。会议强调，生产党支部作为生产一线的先锋队，必须勇担“提质增利”使命，坚决摒弃“等靠要”思想，将思想统一到“过紧日子”的自觉行动上来，以“钉钉子”精神抓好安全生产与降本增效。

业务攻坚靶向施策，破解“难”与“痛”。针对支部涉及的生产运维与稽查业务，宣讲活动并未止步于理论灌输，而是开展了针对性的业务研讨与攻坚部署。

聚焦蒸汽效率，向管网要效益。 针对蒸汽板块由“支撑点”变为“出血点”的严峻现状，支部成立了“蒸汽效率提升党员突击队”。会议明确，要通过优化技改工程管网路由设计、加快招标进程，同步加强巡检消缺，全力减少因管网老化造成的“跑冒滴漏”。同时，对外积极与用户洽谈管损共担事宜，对内重新制定日用汽结算底量标准，力争在存量中挖掘增量效益，扭转蒸汽业务效益下滑局面。

聚焦稽查转化，向管理要利润。 结合稽查部2026年度重点任务清单，支部重点研讨了如何将“稽查工作”转化为“真金白银”。会议要求，要严格落实供暖季断管互查工作，确保非供暖期申请停供用户断管情况100%现场复核，实现盗热用户处理率100%。通过出台《非供暖期私增面积核查实施方案》，将稽查成果直接挂钩降本增效目标，确保全年稽查挖潜任务落地见效，坚决堵塞管理漏洞。凝心铸魂实干担当，汇聚“力”与“心”。

此次宣讲活动不仅是一次思想的“充电”，更是一次行动的“发令枪”。通过将宏观形势与微观业务深度融合，生产党支部全体党员进一步明确了“我们该怎么看”和“我们要怎么干”。大家纷纷表示，将以此次宣讲为契机，立足岗位发挥先锋模范作用，把“爱大开”的情感转化为“奋斗大开”的实际行动，在蒸汽管网治理和稽查效能提升的战场上冲锋在前，为公司打赢“提质增利”攻坚战贡献全部力量。

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