为深刻吸取2023年以来东北公司系统内发生的6起安全生产事故事件教训，牢固树立安全发展理念，大连开热分公司生产党支部按照公司党委统一部署，全面开展“铭记事故教训，知耻辱、担责任”全员安全生产大讨论活动。支部全体党员干部职工及长委承包商人员紧扣“讲认识、讲责任、讲问题、提措施建议”的“三讲一提”主线，实现人人发言、人人反思，切实推动安全意识入脑入心、安全责任落实落细。

分层分类全覆盖，人人发言“动真格”。　活动期间，生产党支部严格执行公司“分层分类、穿透实施”要求，以部门、班组为单位同步推进讨论。供热稽查部、信控中心、蒸汽输配分场分别组织全员研讨，支部班子成员带头深入包保班组和承包商班组，确保“部门、分场、班组”三个全覆盖。讨论现场不走过场、不搞形式，每位职工结合典型案例与本职岗位轮流发言，直击痛点。供热稽查部职工围绕现场稽查中的人身安全风险、执法规范性展开剖析；信控中心重点查找调度信息系统运行可靠性、数据安全及应急响应机制中的薄弱环节；蒸汽输配分场聚焦管网巡检、有限空间作业、高温高压设备操作等高风险领域，反思习惯性违章和制度执行“打折扣”问题。大家一致表示，“事故就在身边，麻痹就是隐患”，必须时刻保持敬畏之心。

聚焦问题挖根源，靶向施策促整改。　在“三讲一提”框架下，支部引导职工既谈认识、讲责任，更敢于“亮家丑”“出实招”。据统计，各岗位累计梳理出规章制度执行不力、现场作业形式主义、安全培训针对性不足、承包商管理存在盲区等4类12项具体问题，并针对性提出“建立稽查任务风险预控卡”“优化调度报警分级处置流程”“推行蒸汽管网焊缝建档扫码巡检”“开展承包商同质化安全考核”等意见建议。支部坚持“边讨论、边梳理、边整改”，对安全帽佩戴不规范、巡查记录缺项等立行立改问题当场纠正并纳入班组督办；对老旧管网更新、智能监控系统升级等需长期攻坚事项，明确责任人与阶段性目标，确保条条有回应、件件有着落。

用好成果固根基，全员共筑安全墙。　通过此次大讨论，生产党支部全体干部职工进一步强化了“知耻后勇、担责在肩”的行动自觉。大家纷纷表示，要将讨论成果转化为日常工作的硬约束，严格执行安全生产规章制度，主动排查治理隐患，真正做到“人人讲安全、人人会安全”。下一步，生产党支部将持续深化问题整改闭环管理，对汇总形成的《提出问题及意见建议清单》逐项销号，并适时组织“回头看”，同时把活动中涌现的好经验、好做法固化为长效机制，以更高标准、更严要求为公司全面完成“挖潜增效年”任务目标贡献生产铁军力量。

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