近期，大连开热分公司严格落实东北公司工作部署，深刻汲取近期全国典型安全事故、灾害及行业通报问题教训，锚定“零轻伤、零一类障碍”管控目标，结合公司安全整改提升、隐患“大起底”行动，开展为期一个月的安全生产专项排查整治工作。通过全域隐患排查、闭环整改治理、逐级压实责任，筑牢安全生产防线，稳定企业安全生产形势。

周密统筹部署，压实层级安全责任。接到上级专项方案后，公司快速响应、系统部署，负责人第一时间组织召开部署会议，结合现场生产实际组织编制专项排查整治方案，明确排查范围、整治重点、责任分工及整改标准。同时，公司迅速成立班子牵头的专项工作领导小组，设立工作办公室统筹负责日常督导核查、汇总上报等工作，搭建起“主要领导统筹、分管领导牵头、职能部门专管、基层分场落实”的四级安全责任体系。

全面纵深排查，闭环整治各类隐患。公司依托安全隐患“大起底”工作基础，建立“公司层级抽查、基层全面自查”两级联动排查机制，聚焦有限空间作业、厂区车辆管控、自然灾害防控、应急处置、地下换热站运行、现场文明生产、承包商管理等高风险关键领域，对照安全标准逐项深入摸排，全面排查整治显性隐患和隐性风险。按照“压实责任、排查见底、闭环整改、标本兼治”工作原则，各生产分场、职能中心开展清单式全覆盖自查，同步建立动态隐患台账，实行闭环管理。公司班子成员依托网格化包保机制，结合“二五”巡查、端午节前安全检查，深入一线包保区域，核查排查进度、现场作业合规性及承包商安全管理落实情况，现场督导整改、压实基层管控责任。针对各类隐患问题，实行分类分级管控、逐项闭环整改，一般性现场隐患立行立改、即时销号；无法立即整改的问题，第一时间落实临时安全防控措施，明确整改责任、措施和时限，建立“一隐患一台账”重点督办。截至目前，共排查各类安全隐患96项，完成整改52项，剩余未整改隐患全部纳入重点督办台账，持续跟踪推进，确保全部清零销号。

下一步，该公司坚持隐患闭环治理与溯源提质并重，紧盯剩余隐患整改清零，深挖共性问题根源、优化管理机制，实现标本兼治，为企业安全稳定高质量发展保驾护航。

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