近日，大连开热公司组织召开7月安全生产生态环保专题分析会，全面复盘当前安全环保管理工作现状，深入剖析安全管控薄弱问题，统筹部署下一阶段安全生产、汛期防控各项重点工作，为公司安全生产形势持续稳定向好夯实基础。

会议明确，安全生产整改提升是现阶段公司安全生产工作的核心要务、重中之重。针对公司梳理确定的201项任务及16项专项工作，各部门必须狠抓全流程闭环管控，严格落实“整改推进、核查复核、对账销号”的标准化工作流程。全体责任部门及责任人要细化分解整改任务，逐一明确岗位职责、整改标准、完成时限，实行清单化管理、节点化推进，确保所有问题按期整改、清零销号。坚决杜绝整改工作拖延滞后、敷衍应付、纸面落实等问题，严防各类安全隐患反复反弹、久治不绝。

会议强调，公司将以常态化安全专项检查、刚性绩效考核为重要抓手，持续强化安全管理制度的刚性约束力。通过常态化督查问责、层层传导压力，倒逼各级管理人员履职尽责、在岗有为，逐级压实安全生产主体责任，精准补齐各环节安全管理短板。同时持续迭代优化安全生产管控体系，细化管理标准、规范作业流程、完善管控机制，全面提升公司安全生产管理的规范化、精细化、系统化水平，构建长效安全管理格局。

针对当前主汛期安全生产工作，要求全体员工要彻底摒弃麻痹思想、侥幸心理和松懈心态，牢固树立“防大汛、抢大险、抗大灾”的底线思维，严格恪守“关口前移、预防为主、主动防控”的防汛工作原则。各岗位人员必须严格遵守汛期值守制度，坚决杜绝脱岗、空岗、擅离职守等违规失职行为，全员在岗在位、靠前值守、主动履职，全方位筑牢汛期安全生产防护屏障，坚决守住汛期零安全事故的安全生产底线。

下一步，该公司将严格落地本次会议各项工作部署，紧盯整改提升、责任落实、汛期防控三大重点，从严从细抓实安全生产各项管控工作。持续深挖安全管理薄弱环节，补齐管理短板、健全长效机制，以严细实作风筑牢安全生产、生态环保双重防线，全力保障公司安全生产形势平稳有序、高质量稳健发展。

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