据南方日报报道，一年一度的“双11”渐渐落下帷幕，“调研数据显示，预售15天的女装退货率超一半”的词条却冲上热搜。今年的“双11”比以往都来得更早一些。此次大促虽然开始得早，但购买女装的顾客未必能第一时间收到货，因为很多女装都标注了“预售15天”。换言之，消费者付款后还要等上半个月。

　　当“快速收货”变成了“漫长等待”，这种原本能实现双赢的销售模式已然变味，是时候为不断延长的预售期踩下刹车了。

　　不可否认，预售机制是有其合理性的。对于消费者来说，预售商品的价格通常会更低，能让他们享受到更多优惠。对于商家而言，这种模式则更具有优势，能够精准预测销量，控制库存成本，减少浪费和损失，降低商家的经营风险。不少小众商品商家会选择这种经营模式。由此可见，预售本是电商市场中一种有益的补充销售形式。

　　然而，随着线上购物的快速发展，预售模式正在逐步走向异化，在服装品类的销售中显得尤为突出。这种机制原本应作为一种辅助的销售模式，如今却成为普遍现象——随便点进一件衣服的详情页面，往往就能看到“预售”的字样。此外，正常的预售期限通常在七天以内，如今却越来越多地被延长至15天甚至更久。若是商品品质过硬也罢，但有不少消费者反映，自己经历漫长等待后收到的服装，却存在着货不对版、质量不佳等诸多问题，最后不得不退货再重新购买，又要经历新一轮的等待，购物体验大打折扣。

　　本质上，这种变味的预售之风，是商家企图实现利益最大化，将市场风险转嫁给消费者承担的体现。不少商家手里仅有一件样衣，便挂出链接上架，等拿到货款再开始依据订单量制作。他们不仅不用支付仓储费用，还规避了货物积压卖不出去的风险，看似稳赚不赔的买卖。然而，这表面是商家的精明算计，实则是短视的自毁行为。消费者的耐心有限，当“即买即得”的购物快感被漫长等待消磨殆尽，他们的购买意愿必然受到影响。长此以往，不仅商家会失去顾客的信任，整个电商生态也会受到损害。

　　商家应认识到，预售机制不是转嫁风险的万能药，更不应成为常态化的销售手段。在竞争日益激烈的电商市场，良好的购物体验才是核心竞争力。消费者愿意为优质商品等待，但这种等待必须有合理边界和充分理由。电商平台也应该有所作为，限制不合理的长周期预售，建立预售商品评价机制，保障消费者知情权和选择权。

　　变了味的预售，损耗的是消费者的信任，最终反噬的将是商家自己的发展前景

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