财经频道

您当前的位置 :财经频道 > 投资理财 正文

中油辽河油田公司劳动模范 闯出一片新天地
2016-05-16 09:58      来源: 辽宁日报     
作者:姬学军 王海智 张园园 高刚
    
  

  个子不高,话语不多,这样一个看上去多少有些单薄的汉子,却像沙漠胡杨般坚守新疆市场10年,将辽河油建从即将被淘汰的边缘带进了塔里木油建市场前三名。他就是中油辽河油田公司劳动模范高秋华,一个敢于担当、能够承压的共产党员,一个辽河油田外闯市场先锋队的带头人。

  他是坚韧不拔的胡杨,执着拓展市场新版图

  2007年7月,31岁的高秋华走马上任辽河油田公司油建一公司塔里木分公司经理。

  当时,位于“死亡之海”的塔里木油田正处于开发初期,油建市场很大。但新疆、四川、中原、大庆等老牌儿队伍在此闯荡多年,主宰着大部分油建市场。辽河油建还属于小队伍,想分一杯羹很难。

  高秋华一次次走进甲方油建项目管理部领导的办公室,每次都是“无言的结局”,转眼大半年过去了,他一个活儿也没揽到。

  “完了,我们是不是要被淘汰出局?”“唉,公司怎么派了这么个人当经理呀!”连自己的同事也不信任他了。

  塔里木油田有个规定:在这个市场如果连续两年没有施工记录,施工资质将被取消。高秋华的压力越来越大,回想上任时公司领导的嘱托,他流下了眼泪。

  高秋华过去负责项目管理,没搞过市场开发,跟甲方接触少。通过反思,他意识到:“人家不熟悉咱,自然不会轻易把项目给咱。辽河油建就差一个展现能力和水平的机会。”

  打那以后,高秋华开始与塔里木油田公司各层面人员全方位接触。甲方不管有大会小会,他都去参加。有一次,业主要召开现场会,高秋华的队伍不是参建单位,没有资格参加。别人是应邀参加,他是“硬要”参加。他绕过大门口,凭借自己身材小,从场站围墙一个没完成的施工口蹭进了会场。没有多余的座位,他就站着听、站着记。由于他对项目研究得很透,甲方忽略的问题,他还能及时补充。甲方由此逐步注意到这个小个子的辽河油建经理。

  有一天快下班的时候,他兴冲冲地回到营地说:“有活儿了!”职工们高兴地把他围住,打听情况。可当高秋华把话说完,大家却立刻泄了气。

  原来,甲方有个进口配套压力容器需要安装,有七八万元的收入。先前两家单位都干砸了,甲方才主动找上高秋华。职工们认为,辽河油建以前干的都是上百万元甚至几千万元的项目,现在干这个“小活儿”“瘦活儿”,那可真是大炮打蚊子,出力不讨好。

  高秋华却兴致很高,开导大家说:“这真的是个机会。别说钱少,就是不给钱,咱们也好好干!”他选了7名经验丰富的技术骨干,三天就完成安装任务,辽河油建就此有了第一份业绩记录。

  或许是这个“小活儿”给辽河油建攒下了好口碑。2008年下半年,他们获得了第一个大项目———中标合同总额为1456万元的牙哈装车站进站阀组工程。这项工程,高秋华他们干得非常漂亮。甲方领导在检查时高度评价说:“这就是施工标准!”

  良好的施工业绩,是获得甲方信任的最好资本,也是开发市场的有力武器。2012年,南疆利民管道工程全面启动。该工程全疆关注。在6家施工队伍参与竞争的情况下,辽河油建凭借良好的施工业绩和信誉中标。

  几年间,高秋华带领已经壮大为辽河油建新疆分公司的队伍,累计承建各类工程30多项,近5年年均承揽工程合同额超亿元,与塔里木油田下属8家工程业务较多的二级单位都有合作,将辽河油建从被淘汰的边缘带到了塔里木油建市场一流承包商行列。

  他是顽强拼搏的胡杨,永争一流打造辽河油建新品牌

  承揽项目与建好项目犹如一枚硬币的反正面,承揽到项目,如果建不好,以后就难以再承揽到项目;承揽到的项目如果建得好,市场就会像滚雪球一样越滚越大,这就是品牌效应。

  高秋华深谙其中的道理。入疆10年来,高秋华带队伍出色完成了很多大工程,每个项目都努力建成精品工程,赢得了业主充分肯定。

  在南疆沙漠腹地施工,与恶劣的自然条件作战,是对辽河油建人最大的考验。

  2010年3月,高秋华带队伍中标了塔中至轮南输气管道复线工程,获得55公里管道施工合同,施工标段全部位于沙漠腹地,两端距补给营地都超过200多公里。塔中地区夏季地表最高温度达60℃以上,沙尘暴天气很频繁。后勤保障和现场协调面临巨大挑战。

  这样的难题,没有难倒高秋华。经过深思熟虑,他大胆提出了一个休人不休机的施工方案,通过合理调整作息时间,将全部人员分为白班和夜班,两组人员利用一组设备,昼夜连续焊接。此举将所有难题一一化解。最终,高秋华带领队伍获得了全线进度、质量、HSE综合排名第一的好成绩,比其他参建队伍提前45天完成施工任务。

  高秋华带队在塔轮复线的出色表现,彻底奠定了辽河油建队伍在塔里木油建市场的主力位置。

  在恰克拉马河穿越工程施工中,500米宽的河流穿越必须在一个夜间完成。高秋华克服施工设备不足以及沙尘暴和夜里低温的影响,连续24小时指挥施工。看着他的小身板儿在大风里打晃儿,同事几次要拉他下来休息,都被他拒绝。一直到第二天凌晨5点钟,穿越终于顺利完成时,一夜没合眼、水米未进的高秋华,才一屁股坐在地上,腿都迈不动了。

  高秋华不仅是一名猛将、硬汉,更是一名优秀的管理者。凭着他的严格和较真儿,让队伍不断锤炼,以过硬的技术和周密的施工,赢得了甲方的认可和赞誉。

  他的较真,在对工程技术质量的要求上体现得尤为突出。克深项目的双相不锈钢管线焊接是施工中的一个难点,工艺新,对技术要求高。高秋华向集团公司焊工状元林刚、机组焊接能手苏怀民请教焊接要领,优选100多名主力焊工进行长时间技术培训,最后选出25名技能突出的焊工进场。最终,全场工艺管线焊接一次合格率达99.6%以上。

  公司进入施工高峰期后,项目多,多个作业面同时施工,现场存在高空作业、交叉作业、吊装作业,安全风险大。在一次现场检查中,他发现架子班班长胡忠诚将双钩安全带挂在同一处,当时离地4米多,挂钩出现锚固点松动,随时都有坠落的危险。高秋华立刻叫停,针对这个问题召开了现场会,认真分析原因和可能导致的严重后果,排查了现场的其他安全隐患点,并决定让全部现场人员换上“双挂钩、五点式、带缓冲器”的安全带。

  当时,有很多人认为他是小题大做。直到辽河油建作为唯一标准化现场典型,在甲方的基建系统安全文化推进会上进行了展示,大家才真正明白他的用心。 凭借着一项项精品工程,辽河油建队伍得到塔里木油田高度认可。辽河油建获得塔里木油田“优秀承包商”称号,并成为塔里木油田安委会常委会成员单位。高秋华在2013年荣获辽河油田公司劳动模范称号。

  他是布下绿荫的胡杨,悉心培育外闯市场新力量

  胡杨在维吾尔语中被称为“托克拉克”,意为“最美丽的树”。高秋华的成绩单背后,蕴含着如胡杨树般美丽的人格魅力。

  在新疆市场工作,自然条件比较艰苦。而比恶劣自然条件更加折磨人的,是由于离家较远带来的情感之苦。

  去新疆的许多员工都很年轻,搞对象是一大难题。搞上对象了,小两口长期分居两地,要不上小孩,婚姻易生危机。这些都会直接影响队伍的稳定。

  高秋华意识到,必须要让来疆的员工没有后顾之忧地干工作。

  现为哈拉哈塘二期项目总工程师的代波,念念不忘高秋华这位好领导、好大哥对他个人事情的关心和帮助。

  那是2010年春天,代波到新疆工作的第三年,好不容易处上一个对象,但只能在繁忙工作之余挤时间和心爱的姑娘煲电话粥。

  高秋华得知情况后来到代波工作的项目驻地,特意了解其恋爱进展情况,对他说:“新疆情况特殊,瞅项目收尾不忙能抽身的时候,该回去就回去!”代波心里暖暖的。相恋半年后,代波如愿结婚了。

  这几年,高秋华本着“留人留心,来去自由”的原则,诚心帮助在疆员工解决婚姻家庭问题及未来出路问题,使队伍稳定、人心思干。

  针对夫妻两地分居的实际,高秋华创造了一个新的团聚方法:将年轻夫妻中没有工作的一方接到前线安排在驻地做内勤等工作,等有了小孩,再让女方回去。

  高秋华深知,新疆市场不缺项目,缺的是人才。他特别注重培养年轻技术骨干,敢于给他们压担子。

  已经担任项目执行经理的王皓说:“自己成长得这么快,都是高经理一手培养的。”

  2010年,到新疆工作三年的王皓,已经当上了技术员,表现不错,引起了高秋华的注意。正好有个中队长的位置,高秋华想让王皓干。

  没想到,王皓一口回绝:“不行不行,我管好自己的一摊还行,带队伍没经验呀。”

  其实,王皓最担心的是难以服众。于是,高秋华在特意召开的中队大会上重申:“不支持王皓就相当于不支持我高秋华。”就这样,小字辈王皓被“推”上了中队长位置,成为油建公司历史上最年轻的队长。与此同时,高秋华还为王皓配备了一个年龄稍长的支部书记。

  果不其然,高秋华没有看错人。王皓与搭档带领队伍干了许多难活儿,驻守塔中4年,将塔中三个项目推进得非常完美。

  几年来,高秋华已经培养出了十多名技术和管理骨干。

  高秋华几乎将全部心思都放在了工作上,关心、陪伴家人的时间少之又少。

  在疆10年,他有6年与家人不在一起,回家的总时间不到3个月。在女儿还小的时候,有一次,高秋华与孩子通电话问:“想不想爸爸呀?”电话那头,孩子大声说:“你总也不回家,想你干啥呀?”听到这里,高秋华拿着手机久久说不出话……

  每年,高秋华回家的天数不超过20天,他亏欠家里人太多。每次他要返疆,女儿都死死地抱着他的腿不放,哭喊着:“爸爸不要走,再陪我一天!”父母那儿只有过年时回去看一下,平时都是哥哥、弟弟照顾;岳母有病,都是爱人和小舅子照看。

  有一次,女儿问他:“我们班同学的爸爸都调回来了,你咋还不回来呀?”高秋华说:“等有合适的人接替我,爸爸就回去天天陪你。”

  这又是一个无法兑现的承诺。

  在高秋华的工作记录本上,写着这样一句话:“选择油建就是选择了付出,选择大漠就是选择了奉献。”他和他的同事们正用自身的行动践行着这句话,尤其是在低油价的冲击下,他要继续为辽河油田“走出去”战略的成功实施不懈努力。

  “离家闯市场,十载百味尝,丹心建功业,大漠傲胡杨。”这是高秋华的真实写照,所展现的是,一个平凡油建人的朴素情怀,一个普通共产党人的无悔担当!

[责任编辑: 李嘉欣 ]
关键词:

进入论坛】【我要发言】【打印】【收藏】【关闭窗口

*本网站有关内容转载自合法授权网站,如果您认为转载内容侵犯了您的权益,
请您来信来电(024-31885629)声明,本网站将在收到信息核实后24小时内删除相关内容。

东北新闻网
微信订阅号

东北新闻网
手机版

东北新闻网
法人微博

新闻客户端
Android版

新闻客户端
iPhone版

频道热线 024-23257777转8088  编辑邮箱 < finance@nen.com.cn >
关于我们 | 客服中心 | 广告服务 | 建站服务 | 联系我们
东北新闻网版权所有,未经授权,请勿转载或建立镜像,违者依法必究。